Flexibilidad, teletrabajo y un bono para los trabajadores de Zurich

Un bono «Oficina en Casa», un test de anticuerpos, teletrabajo y equipos de protección para ellos y sus familias, caracterizan el plan de «vuelta» de los empleados de la compañía de seguros Zurich.

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La compañía Zurich Seguros ha presentado a su plantilla de 2.000 trabajadores que desarrollan su labor en España cuál es el plan que maneja la empresa para la vuelta a «la nueva normalidad». Una iniciativa en cuya elaboración se ha contado con el asesoramiento técnico y médico de expertos en la materia, además de los equipos de Medicina Preventiva del Hospital Clínico.

Este plan de vuelta pone en primer término la protección de los propios empleados, siguiendo la lógica de avanzar por fases, siempre por detrás del entorno. Lo que les permitirá valorar la evolución de la pandemia conforme va avanzando en paralelo el Plan de Desescalada del Gobierno central. Esto, afirman desde la compañía, les va a permitir asegurar las «máximas condiciones de seguridad antes de exponer a los equipos de Zurich».

Cuatro fases diferenciadas

Este Plan cuenta con 4 fases. A día de hoy se mantiene la primera de ellas, el teletrabajo al 100%, que dio inicio antes incluso de la declaración del Estado de Alarma, el pasado 11 de marzo. El siguiente paso previsto es no dar apertura a sus oficinas hasta dos semanas después de terminada la desescalada (fecha estimada para el mes de julio). Si bien aclaran que, en ese momento, tan sólo regresaría a ellas un 5% de la plantilla.

Durante esta primera Fase y mientras el plan evoluciona, la aseguradora ha establecido varias medidas que afectan a sus empleados y colaboradores: Un compromiso económico al que han denominado como “Bono Oficina en Casa”, que pretende facilitar el teletrabajo desde casa y contribuir a construir un entorno más ergonómico. Y en segundo lugar una ayuda a la protección de sus trabajadores, quienes recibirán en sus casas un paquete con 4 pantallas faciales de protección contra el covid para adultos y 2 para niños, para asegurar que cuenten con la mejor protección durante la desescalada.

La siguiente fase prevé la apertura de todas las oficinas y una incorporación gradual de trabajadores con aforos máximos del 40%, que podría dar comienzo el último trimestre de este año siempre que se cumplan las condiciones de seguridad y la reducción del riesgo de un potencial rebrote otoñal.

La última fase, que no se activaría hasta cumplirse unos requisitos de control de la pandemia, regula las condiciones de la “Nueva Normalidad en Zurich”, donde se impondrá el trabajo flexible con aforos máximos en oficinas que no superarían el 60%, y nuevas medidas de seguridad y configuración de puestos de oficinas, así como llevar a cabo reuniones mixtas en las que se apueste en gran medida por la opción virtual. 

Entre las nuevas medidas de seguridad destaca la restricción del uso de ascensores, señalética en escaleras y otros espacios, horarios de entrada escalonados, eliminación de la huella digital de acceso para imponer fórmulas asépticas, reserva de espacio y plazas de parking vía app, puestos en “zigzag” (no enfrentados), o el aforo máximo en salas de reuniones y cafetería.

Santiago Ínsula, Director de Recursos Humanos de Zurich en España, ha señalado a este respecto que se trata de un plan “diseñado para proteger a nuestra gente. Fuimos los primeros en prohibir viajes y pasar al modo trabajo desde casa incluso antes del cierre de los colegios o de decretarse el confinamiento ciudadano; supimos ver el riesgo que el covid podía suponer para nuestros equipos, y nos lo podíamos permitir dada la larga tradición de trabajo flexible en la compañía. (…) Ahora que planificamos el regreso, y a la vista de los altísimos niveles de gestión y atención a clientes que los equipos están demostrando en teletrabajo, no tenemos ninguna necesidad de asumir riesgos y nos tomaremos el tiempo necesario para valorar la evolución de la pandemia antes de exponernos”.

seguro médico

Jorge Monroy Criado

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